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江苏高校

校党委书记徐德主持召开院部和机关部门座谈会

时间:2020年07月14日 信息来源:宿迁学院 点击: 加入收藏 】【 字体:

7月9日,校党委书记徐德主持召开院(部)和机关部门座谈会,主要目的是对上学期工作进行全面回顾总结,对下学期工作进行深刻思考和谋划,听取对学校整体发展的意见和建议。全体校领导出席座谈会。

座谈会利用一整天,上午由各院(部)进行交流汇报,下午由各机关部门进行交流汇报。

徐德书记作会议总结讲话时认为,在大家共同努力下,座谈会完成了既定议程,达到了交流和推进工作的目的。他谈了三点感受:一是成绩来之不易可圈可点,二是谈问题不遮不掩直击要害,三是建议切实可行具有很强针对性。

就当前和今后工作,徐书记提出三点要求:一要进一步回顾总结上学期各项工作。集中精力和时间,认真进行回头看,摸准问题,找出症结,剖析原因。要对各部门、各单位工作进行排序、排榜,亮一亮、晒一晒、比一比、看一看。二要进一步谋划新学期各项工作。要学会归纳、提炼、挖掘,学会透过现象看本质、找规律,要谋透、谋细、谋实,体现系统性、科学性、整体性、实效性。三要进一步做好机制构建。按照整体谋划、系统安排、有序推进的原则,强化校地合作、产学研合作,开启八校后联建时代,深化与京东共建,最终促成“省市共建”。徐书记还就听取党建工作汇报、开展校园安全拉网式排查、人才招聘、经费预算和决算、招生工作等进行了部署。

刘志远校长在座谈会上讲话时指出,大家重点围绕队伍建设、制度建设、内部管理、本科教学合格评估、条件保障、专业布局优化、国际合作等方面进行了交流,提出了意见和建议,思考较深,比较详细。

刘校长就进一步推进学校高质量发展和各项工作高水平落实提出三点要求:一是谋划工作,站位要高、视野要宽、思考要深、思路要超前。二是工作推进,目标要明确、任务要具体、措施要得力、责任要到位、考核要有指标。要把每一件小事做到极致,把每一件平凡的事做到不平凡,不断追求卓越,讲究持续性,用钉钉子精神做实做好。三是内部管理,要做好制度的“废、改、立”,加强协同和协调,积极主动创新,对学校过去18年的办学做法进行总结、发扬、继承,把民办的活力和公办的优势进一步发挥出来,机关部门要强化服务意识提高服务能力和水平。

各院长(主任)、党总支(直属支部)书记、副院长参加上午的座谈会,有关部门主要负责人列席会议;机关各部门主要负责人参加下午的座谈会,各院长(主任)列席会议。
















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(作者:佚名 编辑:宿迁学院)
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