学院机构整合和干部调整工作顺利完成

两校合并以来，机构整合和干部调整一直是广大干部和教职员工关心的重要工作。在广泛调研和充分听取各方面意见的基础上，学院制定了机构调整设置方案，归并了相关机构，并根据需要重新设立了一些机构。其中评估科归并到教学质量监察与评估处，现教中心归并到网络技术中心，电大开放办公室归并到电大教学处。设置教学机构14个，其中保留学前教育系、初等教育系、建筑工程系、美术系、基础教学部，合并思想政治教学部、外语系、体育系（体育部与体育系），计算机系与信息工程系合并成立信息工程系，生化系与化学工程系合并成立化学工程系。整合机构4个，即原声光工程系应用电子技术专业并入机电工程系，原声光工程系声像工程技术专业并入音乐系；原营管系、人文系、工商管理系、实用艺术系整合成立财经系；旅游管理、酒店管理、社区服务与管理、文秘、茶文化和人物形象设计6个专业组成管理系；会计、电子商务、市场营销3个专业组成财经系。设置高教研究室、物业管理中心、学报编辑部、示范校建设办公室、助学贷款办公室、心理健康工作室、自学考试中心、餐饮管理中心、公寓管理中心9个内设机构。其中教学质量监察与评估处、实训管理中心、发展规划处、校企合作处、师资培训处、创业教育中心和物业管理中心为新增设机构。

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中层领导干部调整聘用民主推荐大会

2月18日，学院召开了中层领导干部调整聘用工作动员大会，院长张树和同志主持了大会，党委书记李奎在会上作了动员讲话。他指出，推进这项工作要以促进融合发展、最大限度地维护干部的切身利益为原则，突出重点、分步实施、逐步完善、确保稳定。为了做好这项工作，学院领导带领相关部门人员开展了大量的调查研究，同时加大协调力度，赢得了市领导、市委组织部、市人事局、市编办的大力支持和有力指导。本着公平公正和对事不对人的原则，本着对历史、对现实、对长远负责的精神，制定了机构调整设置和干部调整聘用的实施方案。为了让方案更加合理可行，广泛征求了广大教工的意见，易稿十几次。对于参会人员，李奎书记提出几点要求：一要积极认真参加；二要公心公平公正；三要正确对待得失；四要服从组织安排；五要严肃工作纪律，大家要通力合作，共同努力，让此项工作顺利完成。

2月21日、22日，学院召开了为期两天的中层领导干部调整聘用大会，党委副书记李延明同志主持了大会。92人进行了竞聘演讲，其中正处职位47人竞聘，副处职位45人竞聘。学院领导、全体中层干部和教工代表共307人参加了大会。

通过个人报名、民主推荐、组织考核及党委会讨论决定，拟任中层领导干部89人，其中正处级干部45人，副处级干部44人。开学初，在组织部门的主持下，相关部门的干部顺利进行了离任交接工作。在学院领导班子的带领下，各部门相互支持、密切配合，学院的各项工作正在稳步有力地推进。