我校召开综合改革协调会推进权力下放工作

4月27日，我校在新长校区办公楼1楼东会议室召开综合改革协调会。出席会议的有党委书记芮鸿岩，校长戴斌荣，副书记、副校长黄志纯，承担综合改革试点任务的四个试点学院与2015年度单项改革试点成绩突出的四个试点学院的负责人，以及办公室、组织部、教务处、科研处、人事处、财务处、学生工作处、国有资产管理处、区域与服务合作处、发展与改革办公室、后勤保障集团等部门的负责人。会议由黄志纯主持。

会上，各试点学院的负责人就改革中所面临的困难、问题，落实二级学院办学实体地位的想法，以及希望学校所给予的支持等进行了重点发言，各职能部门的负责人对试点学院所提出的问题进行了有针对性的回应与交流，同时就本部门要下放的权力进行了具体的阐述。

芮鸿岩对推进改革，落实二级学院办学实体地位，提出具体要求：第一，进一步统一思想认识，强化改革担当，围绕改革主题，贴近改革实际，深化改革思路，强化改革举措。第二，进一步解放思想，落实好“重心下移、权力下放、服务下沉”的“三下”要求，部门是学校职能的具体化和延伸，要对本领域事务有深入的了解和掌握，蹄疾步稳地下放管理权力，松绑管理束缚，落实二级学院的办学实体地位。第三，二级学院要发挥改革的积极性、主动性，抓住时机，提升学院的发展水平，要积极关注改革的14条任务和10条保障措施，10条保障措施的落实以部门为主，但学院也要主动谋划，不能望天收、等恩赐。第四，要通过改革进一步科学配置权力，优化治理结构，管理出效益，改革促发展，内部管理也是软实力，做到规范行政权力、尊重学术权力、敬畏民主权力。第五，进一步处理好改革、发展、稳定的关系，改革是发展的一招，稳定是前提，发展是目的，凡是涉及师生利益的事项，要做到民主参与、集思广益，降低改革带来的不稳定和风险。第六，要弘扬马上就办的精神，有的要换挡提速，有的要快马加鞭。

戴斌荣就改革事项的推进强调了三点要求，一是由于沟通落实不到位带来的问题，要加强沟通协调。二是必须做也能够做的改革事项，要拿出明确的时间表，迅速推进，在学期结束前完成。三是需要调研之后再拿出解决方案的改革事项，凡是调研后能够做的要迅速做，不能够做的，要跟试点学院进行沟通。

黄志纯最后要求，各部门和试点学院要对照年初的党政工作要点和《关于开展二级学院综合改革试点工作的意见》（盐师院委〔2014〕84号），抓紧确定2016年的改革任务，进一步完善权力下放清单。